Toekomstige ontwikkelingsrichting van de zeldzame-aarde NdFeB-magneetindustrie

Toekomstige ontwikkelingsrichting van de zeldzame-aarde-NdFeB-magneetindustrie

Wat is het ontwikkelingsperspectief van NdFeB? De NdFeB krachtige magneetindustrie is relatief gedeeltelijk, waarom is het relatief gedeeltelijk, omdat de magneten die we gewoonlijk zien allemaal luidsprekermagneten zijn, dit zijn zwarte permanente ferrietmagneten. Er zijn vier hoofdtypen magneten, meestal zijn de meest gebruikte zeldzame-aarde neodymium-ijzerborium sterke magneten en permanente ferrietmagneten. Er zijn samarium-kobaltmagneten en alnico-magneten van een hoger niveau. Er is ook een speciaal soort magneten - ijzer-chroom-kobaltmagneten, de laatste drie. Het wordt relatief minder gebruikt en vanwege de hoge prijs wordt het meestal gebruikt in hoogwaardige digitale producten of elektronische en elektrische producten.

Na twee jaar van effectieve controle van krachtige NdFeB-magneten van zeldzame aarde, is de prijs gestabiliseerd, is de rationele ontwikkeling en het gebruik van zeldzame-aardemineralen effectief gecontroleerd en is de productie van grondstoffen voor zeldzame-aardemagneten geleidelijk gestabiliseerd. De prijs van grondstoffen in de gehele markt is stabiel. De prijs van magneetproducten is relatief stabiel. In het internettijdperk is de prijs van het product zeer transparant. Wanneer de productkwaliteit van iedereen gelijk is, is de eenheidsprijs van het product natuurlijk transparant. Zet gewoon een product op internet voor een offerte en het prijsvoordeel is overduidelijk. Daarom hangt productconcurrentie af van producten en productconcurrentie hangt af van kwaliteit.

In het licht van harde concurrentie op de markt, lijkt de prijs van krachtige NdFeB-magneten in vergelijking daarmee in het niet te vallen. De marktsituatie was de afgelopen twee jaar niet goed. De ontwikkeling van magneetproducten heeft een fase van intense ontwikkeling bereikt. Geconfronteerd met de barre productieomgeving, moeten verschillende fabrikanten aan de onderkant prijzenoorlogen voeren. Vanwege de beperkte productiecapaciteit van deze fabrikanten zijn het slechts eenvoudige productverwerkingsmethoden zonder hun eigen speciale productvoordelen. Aangezien een onderneming wil overleven, is de enige manier om prijs en service te gebruiken om te handhaven. Het voortbestaan ​​van een fabrikant is om te strijden om bestellingen. Aan de andere kant, als deze fabrikanten hun eigen problemen fundamenteel kunnen oplossen, hun eigen productietechnologieproblemen kunnen doorbreken, hun eigen problemen kunnen doorbreken vanuit het perspectief van productkwaliteit en productvoordelen, en het initiatief kunnen nemen in plaats van passief te zijn, wanneer hun eigen producten en kwaliteit hebben voordelen, de ondernemingen zelf Door het recht te verwerven om het initiatief te nemen, heeft het bedrijf genoeg te zeggen tegenover klanten, kan het niet alleen prijsconcurrentie op producten vermijden, maar kan het ook de behoeften van klanten aan producten stevig begrijpen, en een langdurige samenwerking ontwikkelen.

Gedurende de ontwikkelingsgeschiedenis van verschillende ondernemingen is het altijd de technologie om het product te promoten, het product om de markt te bezetten en de markt om de ontwikkeling van de onderneming te stimuleren. Dan is er geen hoop voor de ontwikkeling van deze onderneming, omdat de markt wreed is en de concurrentie realistisch. Low-end producten kunnen immers niet voldoen aan de behoeften van marktontwikkeling en worden geëlimineerd. Ondernemingen moeten zich ontwikkelen, producten moeten worden bijgewerkt en technologie moet voortdurend worden verbeterd. Doorbraken, om te voldoen aan de behoeften van de marktontwikkeling, om te voldoen aan de productbehoeften van de klant, moeten ondernemingen technologische doorbraken maken en de bestaande productiemodus doorbreken.